【本网讯】“县供电公司党风廉政建设工作措施新、效果实,不断创造新成绩,为全县作出经验、做了表率,许多经验值得我们去学习和借鉴。”2月15日,江苏省金湖县委常委、纪委书记张争在金湖供电公司考察时如是说。
长期以来,金湖公司按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉方针,多措并举,创新管理方式,有力推动了该公司党风廉政建设和反腐败工作,党风廉政建设工作多次被县政府和市公司的表彰。
廉政教育作为“三先一防”的第一关卡,该公司大张旗鼓地开展“三珍惜”教育,从公司本部到基层班组,实现教育全覆盖,零盲区。定期开展“检企共建”,由检察院领导为其干部员工讲授《预防职务犯罪》警示课,观看典型案例警示片,增强全体干部员工遵纪守法意识和廉洁从业意识。被省公司评为纪检监察工作创新奖的《读文思廉》,是该公司开展教育的独家秘籍,每周一发送到干部员工信箱中,到2月13日,已连续编发263期,这种低成本高成效的举措,已被县纪委在全县作了推广。
针对重点人员、重点部门、重点岗位,该公司围绕制约和监督权力运行,从责任意识、分解、考核、追究上下工夫,通过制度建设,提高约束力。组织开展全体中层管理人员、重点岗位人员、农电“三班四员”、供电所长集体廉政谈话,定期轮岗,常态开展危险源点预控排查,常打“预防针”、常念“紧箍咒”,安装“防腐墙”,去年完成了16个农村供电所正副所长的集体“换防”工作。
牢固构建公司、家庭、社会三位一体的廉政监督网络,这是该公司做好监督工作一个重要抓手。在外部,该公司主要领导走进媒体、窗口工作人员走上县纪委述廉述职报告台,接受来自社会各界人士的监督和现场质询。在内部,对工程招投标、物资采购、废旧物资处理事务上,纪检监察全程跟踪,阳光操作。在对“三重一大”事项、农村低压电网迎峰度夏工程建设进行效能监察基础上,结合目标考核、内控制度、岗位职责等,解决“管理疲劳”和管理“短板”问题。
该公司开展的廉洁文化“进班子、进部门、进班组、进家庭”四进活动,让严肃的管理变得相对轻松温馨,家庭“廉内助”,一封廉洁家书,一张廉洁贺卡,一次廉洁征文演讲,浓厚的廉洁文化无形地感染着每个干部员工,达到潜移默化的效果。该公司作为市公司廉洁文化示范点,今年还向省公司进行申报。
去年底,该公司连续11年获政府表彰的“行政效能暨软环境建设十佳单位”,同年被国网公司授予“文明单位”荣誉称号。
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