武隆供电搭台“唱戏”规范企业管理

【本网讯】2月16日，笔者从重庆市武隆供电公司获悉，该公司自春节长假结束后，各班子成员积极深入基层一线调研，听民声、察民情、开言路、纳谏言，为公司的今后发展把脉问诊、定调子、制目标，搭台唱好“规范、节约、班子建设和执行力”四出戏，进一步规范企业管理。

该公司在持续提升“规范组织架构”工作中，再次对以前的各类规章制度进行梳理、淘汰、完善、补充和创新。重点议事规则、绩效考核及财务管理等方面着手，并逐步细化相关责任目标、费用标准及工作标准；强化节约意识，教育和引导职工从小处着手，从点滴做起，逐渐在公司形成全员参与、厉行节约、杜绝浪费的良好氛围，确保企业节能增效目标实现；加强“四好”班子建设，不断提升班子成员的自我优化能力，以身作则，廉洁奉公，带领员工以扎实的工作作风，出色的工作业绩，合力推进企业稳定发展；

结合“安全年”和“为民服务创先争优”活动，积极打造“95598光明服务工程”，要求全体职工从本职工作做起，树立刚性执行理念，做到言必行，行必果，接受任务不讲条件、执行任务不找借口。同时，加强部门之间的协调配合，各司其职，各负其责，形成合力，切实做到人人把事做好，件件工作有落实，不断规范企业管理。

同时，该公司结合当前工作实际，提出坚持科学发展，以再创国家电网公司“一流县供电企业”为目标，以“两个转变”为主线，以完善提高“规范组织架构”和保障电力供应为重点，以安全生产为基础，以和谐稳定为前提，以配网治理为抓手，以精益管理为突破，以依法治企为保障，以文化建设为载体，全面提高发展质量、管理效率和经济效益，完成全年目标任务，以优异的成绩迎接党的十八大召开的工作思路。

来源：中国农村电气化网