霍邱供电“内训外培”应对“两头弱”

【本网讯】近日，从安徽霍邱供电公司2012年教育培训工作专题会上获悉，该公司将全面加强员工培训，拓宽内训外培渠道，积极应对“两头弱”的现状。

结合新产品、新技术广泛应用于安全生产、营销管理和优质服务，针对一线生产、服务人员技术水平偏低，新技术、新产品应用人员能力欠缺，即“两头弱”的现象，该公司采取有效措施，努力培养一批配电运检、营销服务的岗位能手，建立一支懂技术、会管理的人才梯队。

一是以现有的12名农电教练员队伍为依托，宽进严出，完善培训考核机制，注重培训内容，提高培训效果；二是全面梳理培训对象的年龄与技能水平，引导参培人员做好职业生涯规划，满足岗位需求，服务队伍建设；三是建立内、外勤和科技应用人才库，有针对性地选择外培，达到以点带面的效果；四是采取缺什么、教什么，少什么、学什么的方式，解决“教”与“学”不能对应，“学”与“工”不能结合的实际情况。

来源：中国农村电气化网