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郎溪供电公司明确思路 部署2012年八项重点工作

作者:岑晓雨 覃春蓉   2012-02-22

【本网讯】2月20日下午,安徽省郎溪供电公司六届三次职代会暨2012年工作会议隆重召开。公司45名正式职工代表、49名列席代表以及8名离退休老领导作为特邀代表参加了会议。

会议指出,2012年是公司迈上新台阶的关键之年,也是国一流县级公司创建年,在这公司发展和改革的重要一年,加速前进的步伐不能放缓,强化管理的决心不能动摇,跨越2012的信心不可丢失,号召公司全体员工深刻认识形势,切实增强责任意识,勇于应对挑战,推动公司和谐发展、加快发展。

会议确定了2012年主要工作思路,即坚持和谐发展战略,紧扣国一流创建这一全年工作主线,全面贯彻落实省市公司“三集五大”工作部署。以绩效考核为抓手,强化执行力建设,以机制体制的管理创新引领创建工作。以计划管理为龙头,注重工作过程管控和结果分析运用,推进核心业绩指标高位增长。重点做好八个方面工作:全面完成年度安全生产目标;促进主网、配网有序协调发展;深化营销管理,提高经营业绩;深化专业管理,推进农电管理水平;加强规范化管理,以对标活动促生产管理上台阶;严格依法从严治企、杜绝各类经营风险;全力争创国一流;持续推进“三个建设”,着力构建和谐公司。

此次会议是该公司总结2011,立足当前,着眼全年的新年第一会,是由公司各条战线骨干力量参会的群英会,是总结2011全年工作的庆功会,更是一场誓师大会。会议指出,回顾2011年,公司发展历程证明,思路决定发展方向;昂扬向上的精神面貌是发展的源泉;创新思维是发展动力;脚踏实地、真抓实干是发展的途径,这些经过实践检验的启示是公司发展中留下的宝贵的精神财富,值得每位员工倍加珍惜。会议要求公司上下在2012年工作中,注重方法论与实践论的结合,把握好“变”与“不变”的关系,在踏实做好电网建设、安全生产等“不变”的基础性工作的同时,认清形势“知变”;解放思想“顺变”;与时俱进“求变”,主动适应管理变革,不断夯实基础,稳中求进,为圆满完成全年各项工作任务不懈奋斗,争创一流业绩。

会议审议通过了总经理工作报告、职代会工作报告,与各部门签订了安全生产责任书、党风廉政建设责任书,对公司“优秀(先进)管理者”、“优秀(先进)员工”和模范班组进行了表彰和颁奖。

来源:中国农村电气化网

标签:郎溪,工作重点

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