【本网讯】2月份以来,胶州公司一流重建工作进入攻坚阶段。为了扎实推进一流重建工作,顺利实现创建工作目标,公司强化措施,严格落实各级人员责任,并以周例会专题汇报、分组检查等形式全面推进创一流工作。
根据国网公司和集团公司关于一流县供电企业动态管理的有关文件精神,2011年以来,胶州公司积极开展了一流重建工作。公司把该项工作与公司中心工作紧密结合,在抓管理、强电网、促销售、增效益上下功夫,紧抓流程执行、管理闭环、形象提升等工作,认真解决公司督导检查反馈的问题,一流重建工作取得了显著成效。
该公司牢牢把握正确的创建方向,遵循“科学规划、持续推进、全面提升、讲求实效”的工作原则,坚持业绩指标与工作质量并重、创建结果与创建过程并重,按照上级要求及时上报有关数据,加强了创一流同业对标工作的调查研究,及时了解分类指标情况,从软件、硬件等方面认真梳理,保证资料、管理流程闭环;同时广泛借鉴先进经验,持续改进工作方法,深入查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,使公司各项工作按照创一流同业对标工作实施细则全面落实。
2月份以来,为了全面掌握公司各单位工作进展情况,该公司加强督促检查,全面落实层级管理,制定周例会专题汇报制和完成情况督导检查通报制,每周定期召开例会,各责任单位负责人专题汇报创一流工作进展情况,制定任务完成时限表,详细规定各项目标任务完成时限,加强工作考核力度,确保工作全面、顺利推进。目前,该公司一流重建工作正有序推进。
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