贵阳供电力争树立20个“五型四化”创先标杆班组

【本网讯】为实现创先任务在基层班组的有效落地，确保创先工作目标的实现，今年，贵州省贵阳市供电局将在总结前期试点工作经验的基础上，继续开展班组规范化及精细化管理，力争树立20个“五型四化”创先标杆班组。

“五型四化”即服务型、协同型、创新型、安全型、敬业型和规范化、标准化、职业化、信息化。在创先过程中，该局以开展“加强基础管理，打造创先班组的试点研究项目”为依托，于2010年2月着手在基层班组开展“五型四化”创先班组管理模式的试点研究，并在该局城南分局的运行班、装表班和输电管理所的带电作业班进行试点建设。

在“五型四化”创先标杆班组试点建设过程中，该局从规范化要求出发，形成班组日常管理工作标准；从标准化建设要求出发，形成了试点班组的基础管理操作手册；从职业化建设要求出发，规划制作班组行为文化手册；从信息化建设要求出发，开发问题数据库（PSP）；从持续改进和后期全面推广的需要出发，在各试点班组培养“种子教练”和行为督导，通过知识转移掌握创先理论、方法和工具。

自试点开展“五型四化”创先标杆班组建设及班组精细化管理以来，已形成了82项班组工作标准。同时，也切实提升了班组整体管理水平，在夯实班组基础管理、减负提效、强化安全管理、完善民主管理、加强思想教育、培育班组文化等方面取得了显著成效。

按照创先“三步走”战略，2012年，贵阳供电局将达到国内先进行列。为确保创先工作目标的实现，进一步做好班组建设及班组精细化管理，该局将在总结前期试点工作经验的基础上，制定各专业领域“一册两书”，开展班组规范化管理，力争树立20个“五型四化”创先标杆班组；同时，开展制度流程体系建设，完成“制度、流程、表单”三位一体管理体系的建设，实现创先任务在基层班组的有效落地，确保创先工作目标的如期实现。

来源：中国农村电气化网