【本网讯】在2月24日召开的河北衡水桃城供电公司三届二次职代会暨2012年工作会议上,经理王子辉提出要突出一个“实”字,以“五个坚持”为核心,以更加踏实勤奋的工作,实现公司新的跨越。
坚持说实话、干实事、求实效不动摇
要切实转变工作作风,不说空话、假话、大话,不夸大成绩,不回避失误,不掩盖矛盾,把说实话作为一种素质来提高,一种作风来培养。要从事业出发,从工作大局出发,摒弃杂念,畅所欲言,敢说真话、敢说实话、敢说心里话。不搞形式主义、不马虎应付、不做表面文章、不推诿扯皮,脚踏实地的干实事,把工作做好、把事情办实。要正确对待名利、正确对待得失。要怀有“功成不必在己任”的胸怀,主动奉献,敢于承担,不计较得失,埋头苦干,认真负责地做好本职工作,出色地完成各项工作任务,以实实在在的绩效推动公司发展。
坚持强化基础不动摇
要牢牢把握“安全第一、预防为主”的方针,确保安全管理不弱化、不缺位、无空当;要严格落实现场标准化作业,深入推进隐患排查治理,确保安全生产可控、能控、在控;要强化电网设施基础建设,增强电网建设的前瞻性和主动性,加快智能电网建设,大力推广应用成熟、先进的智能化设备,打造农网改造精品工程;要强化基础管理,理顺工作思路,把握工作重点,以标准化部室与班组建设为载体,结合一流工作成功经验,充分发挥自身优势,不断提高基础管理科学化管理水平。
坚持狠抓经济效益不动摇
要始终坚持以经济效益为本的目标,坚持不懈抓好线损管理、电量稽查和计量装置改造,严格执行电价政策,扎实开展营业普查、电价执行情况检查,深入持续开展反窃电专项行动,严厉打击窃电违法犯罪;要细化预算管理,严格成本控制,不断提高财务精细化管理水平。以理顺农电关系工作为基础,全面真实的掌握公司固定资产信息;要坚持依法经营,依规办事,严格监控银行账户和大额资金流动,深入开展财务控制评价,进一步完善技改、大修、小型基建项目预算集中审查办法,将考核指标纳入资产经营责任制,多方面防范财务风险。
坚持创新发展不动摇
要以发展的眼光看问题、辩证的思路想问题,打破固有传统思维,拓展新思路,实现工作的突破和业绩的提升。要注重管理创新、在强化基础管理的同时,实现管理思路的新突破;加强科技创新,应用先进技术,支持创新行为,保护创新成果,加快技术转化,提升科技支撑能力水平;深入开展职工创新活动,积极营造氛围,焕发员工创新热情,激发创新潜力,着力打造优秀创新人才和团队,不断涌现创新成果,加强创新成果的推广应用,最终实现企业新发展。
坚持“快乐工作、幸福生活”不动摇
要认真践行国网公司提倡的核心价值观,牢固树立“知足、感恩”理念,不断加强作风建设和执行力建设,增强工作积极性和主动性,树立大局意识,强化团队精神,形成勤奋敬业、无私奉献的良好工作氛围;坚持企业文化引领,突出以人为本,树立员工的主人翁地位和意识,贴近员工生活,了解员工实际,尊重员工人格,重视员工需求,采纳员工意见,关心员工成长,让广大员工在企业中感受到“家”一样的温暖,真正实现广大员工快乐工作、幸福生活,提升企业给个和发展的品质和水平。
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