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【本网讯】2月28日上午，明珠公司组织召开了2012年创建“四星级”班组推进会。明珠公司分管生产、营销农电领导，人资部、生技部、总经部等职能部门负责人，创建“四星级”班组的基层班组负责人及相关专责共计40余人参会。该公司工会主席主持会议。
会议通报了明珠公司2011年度星级班组定级考评情况和生产、农电班组创建星级班组工作中存在的共性问题；对2012年度“四星级”班组申报情况进行了通报，从建立健全组织机构、加强基础工作、办公环境管理、工器具及材料管理、文化建设及检查等方面对“四星级”班组创建工作作了安排部署；生技部、营销部、农电部和调度中心等相关业务指导部门汇报了所辖范围内申报的“四星级”班组的检查情况及整改落实情况，并对后期工作作了安排部署；各创建班组结合实际，针对创“四星级”班组创建工作中存在的问题和困难提出了意见和建议。
与会领导分别从学习和贯彻班组建设管理标准，抓基础、重落实、强执行，抓培训、多交流、提素质等方面作了强调和要求，并希望各创建单位要高度重视，落实专人负责，将创建工作抓出成效；要全面开花，重点突破，保持创建工作常态化，力争通过星级班组创建全面推动公司整体工作水平的提升，为明珠公司争创省公司一流县供电企业夯实基础。
据悉，明珠公司共有23个基层班组，11个农电班组，12个生产班组，根据班组建设管理相关要求，2012年度，公司将巩固和争创6个“三星级”班组，14个“四星级”班组，1个“五星级”班组。目前，各创建班组已开展了全面自查，对存在的弱项正在落实整改。
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