利辛供电全面强化生产工作计划管理

【本网讯】2012年，安徽省利辛供电公司生产工作全面强化计划管理。

3月5日，该公司召开农网升级工程暨生产管理周例会，该公司电网办和生产部分别通过“格式化”形式汇报上周任务完成情况和本周工作计划。

“格式”即为“利辛供电公司农网升级工程管理周计划任务书”和“利辛供电公司生产管理周计划任务书”，它是一种格式化的周度工作计划，明确了周度重点工作任务、工作措施、工作要求、责任部门、责任人员和完成时限等内容，是该公司生产工作强化计划管理的一个有力抓手。

上周是该公司生产工作全面应用“周计划任务书”的第一周，效果良好。该公司副总经理田涛对此表示肯定，并从两个方面对深化应用提出要求。

一是制定计划时，要围绕月度工作计划，突出重点，抓住关键；要明确时限，明确人员，落实责任；要强化操作性，明确要求，找准措施。

二是管控计划时，各直接责任人和部门负责人要主动工作，积极完成；要瞄准方向，找对方法；要过程督查，强化指导；要团结协作，密切沟通；要善于思考，总结提高。

来源：中国农村电气化网