洪泽公司强化2012年度财务预算管理工作

【本网讯】为加强财务预算管理，研究确定2012年财务预算方案。3月9日下午，洪泽公司召开2012年第一次财务预算会议。

会上，该公司财务部负责人结合上级公司预算管理委员会会议纪要精神，和该公司2011年的实际使用情况对2012年预算进行了分解：一是资本性支出由发展建设部归口管理；二是与各部门相关的费用分解到部门，其它管理费用根据部门职责归口管理。

会议就加强财务预算管理工作提出具体要求：一是各职能部室要对归口管理的项目预算提前谋划，及时实施，主要项目要在10月底前完成，以便及时对其节余资金进行安排，确保完成年度目标；

二是省公司将工程竣工决算编制完成率纳入今年业绩考核，相关部门要杜绝重视工程施工、轻视工程结算的情况，制定切实可行的措施，加强考核，按期完成工程“双竣工”；

三是加强对农服公司预算管理的过程控制和分析考核；

四是强化“三公”费用的控制，从严从紧控制车辆使用费、招待费、会议费等一般性成本支出，增加生产性支出，提高资金使用效益。

来源：中国农村电气化网