【本网讯】将常用物资一一标码输入微机,调用时只需一个回车,即可“探囊取物”,这是山东枣庄供电公司仓库物料超市化管理带来的改变。负责枣庄新城驻地抢修服务的高新供电部抢检运中心班长袁宪彬介绍说,他们今年将仓库71种、1100件物资“打码”输入微机后,不仅少了“翻箱倒柜”的麻烦,更大大提速了抢修行动,尤其是大型应急抢修,平均节省时间至少30分钟以上。
供电抢修面对千家万户,所需物料大到电线杆,小至保险丝,种类繁杂且数量庞大,传统手工管理全凭负责和细心,男女老少齐上阵备料或清库是班组再寻常不过的事情。但是,毕竟再好的记忆也有承受极限,随着抢修物资品种增加和数量增多,仓库人工保模式管明滞后于抢修需求,尤其是不能快速在线查询物料已经成为制约抢修行动的“短板”。枣庄供电公司研究开发的这套条形码自动识别库房管理系统,通过计算机网络实时核定和盘点材料,实现了仓库材料的进货、验货、发货、去向全过程实时管理。对于对环境要求条件高的安全工器具、测量仪表、绝缘工具等,他们还配备专门的加热除湿设备,优化物资保管,确保所有物资随时快速可用,实现了真正意义上的“兵马未动,粮草先行”。
超市化管理仓库在枣庄供电公司推开后,不仅方便了他们对外抢修行动,还让他们内部每年例行的电网春季大检修“轻装上阵”。该公司变电检修工区继电保护班班长卢成光今年就没再一遍遍去翻仓库、盘点物料,而是腾出了更多时间和精力去提前勘测现场、研究现场施工方案等。用他的话说,“超市把我们从传统库房中‘解放’了,等于给班组多配了名好助手。”
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