【本网讯】3月17日,江苏省洪泽县供电公司举办“强作风建设,树企业标兵”作风建设专题培训讲座,80余名管理人员接受了提升作风建设理论和敬业爱岗教育。此举,旨在切实加强新形势下管理人员的作风建设,促进改革发展和和谐企业建设。
今年,是洪泽供电公司的作风建设提升年,在年初召开的动员大会上,该公司要求全体员工无论是在学习作风、工作作风还是生活作风方面,都要弘扬勤学善思、求真务实、开拓创新的作风。
对于管理人员,该公司要求一是要提高认识,增强工作的主动性。努力提高抓工作落实的能力和勇于负责的能力,进一步理顺内部工作关系,建立跨部门的工作流程和正常的工作秩序,保证功能不缺失、职责不重叠,促进各项流程的顺畅运转,做到事事有人抓、有人管,保证各项工作不断不乱,有序推进;
二是要突出重点,加强履职能力建设。加强执行力建设,加大决策督办和监督考核力度,严格各项规章制度和政策措施的贯彻执行。各部门、单位对公司的工作部署要做到深刻领会、迅速贯彻、随时跟踪、及时反馈;
三是要加强协调,共同促进公司发展。充分调动工作积极性,通过内部调节,努力实现各部门协调发展。部门之间、员工之间,要胸怀全局,以事业为重,以企业为重,增进团结,增强合力,养成遇事多商量、多沟通的好习惯。
对一些跨部门的工作任务,牵头部门要切实履行职责,加强统筹协调,配合部门要按照业务分工,积极认真地做好承担的工作,促进公司整体作风建设的稳步提升。
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