施秉供电：强化内部审核 持续改进“风险体系建设”

【本网讯】3月19日，贵州电网公司施秉供电局召开2012年安全生产风险管理体系第一次内部审核会议，对全局体系建设进行全面审核，以内审为契机持续改进体系建设。

本次内审按照PDCA闭环管理和持续改进提高的要求，检查该局安全生产风险管理体系实施运营状况，评价各项安全管理活动的符合性，适应性。将内审员按4个小组进行分工，严格按照南方电网公司《安全生产风险管理体系审核指南》和贵州电网公司安全生产管理统一模式管理标准，对全局18个部门2011年8月—2012年3月发展和执行情况的努力关键的绩效指标进行为期5天的检查审核。

在检查工作中，该局将采取查阅相关资料、询问访谈员工、工作现场审核、班组抽样审查等方式进行全面细致的审核。对安全生产风险体系9个管理单元51个要素的要求，对安全生产风险管理体系建设进行主要强项与机会分析。主要评估施秉供电局安全生产风险管理系统对应相关的法律法规、制度标准、管理流程、作业现场和规范、有关记录以及关键的绩效指标、风险暴露、安全生产体系标准运行的依从性与执行效果。

该局要求：一是要把思想统一到安全生产风险管理体系建设中，紧扣目标，整体推进、全员参与，真正与安全生产结合起来，以内审为契机持续改进体系建设；二是要与创先工作紧密相结合，与基础达标管理有机结合起来，按照系统工程建设要求，实时改进，努力实现常态化管理，建立起安全生产长效机制。三是要以整改效果评估为突破口，形成纵向、横向的分析整改报告，强化监督检查工作，实现对存在问题的闭环整改落实，提高风险管控水平。

来源：中国农村电气化网