灌南供电强化劳务派遣人员绩效考核工作

【本网讯】3月20日，为依法治企，规范劳务派遣人员的管理，调动他们的工作积极性，“江苏省灌南县公司劳务派遣人员绩效考核实施方案”正式出台。

该公司今年出台的劳务派遣人员绩效考核实施方案显著特点之一是内容更细、更全面、更具操作性。该公司不仅专门成立了劳务派遣人员绩效考核工作领导小组，成立了工作办公室，而且规定用人企业也要成立考核机构，负责对本企业用工进行考核和结果上报。考核内容也由原来的思想品德、工作业绩两项改为三项，增加了技术业务水平，并将其分为技术理论考核和操作技能考核两部分，等级也由原来的三个等级变成4个等级。该公司还根据劳务派遣人员的不同岗位，制定了电力安装和维护工，机电设备维修工，汽车驾驶员、餐饮服务员等工种的考核办法，使考核工作更科学更合理。

该公司实施方案的第二个特点是严。一是对考核人员要求严。严格按照公开、公平、公正原则考核，不得弄虚作假走过场。二是对被考核人员要求严。考核中凡思想品德结果为中或差的，工作业绩结果为一般或差的，操作技能成绩低于70分的，都要进行一次面谈，要求限期予以改正或提高。三是考核过程严。严格按流程办事，被考核人、考核人、班组、用工单位不仅要认真填写好表格，还要做好签字盖章等手续。考核结果不仅要与被考核人见面，有异议的，还可提出申诉，并通过领导邮箱、电话直接向领导小组反映。努力通过考核，在公司营造人人争先，企业和谐发展的生动局面。

来源：中国农村电气化网