启东市供电公司召开一季度农电工作会议

【本网讯】3月23日上午，启东市供电公司召开一季度农电工作会议，传达贯彻落实省、市公司和公司2012年农电管理目标要求及措施，公司副总经理张圣建出席会议并作重要讲话。农电公司本部全体人员、益鑫服务公司本部全体人员、供电所“一长、三班、四大员”、工程队队长等参加了会议。

会议听取了农电公司、益鑫服务公司各专业分管负责人对一季度工作进行点评，重点对2012年安全、营销服务、党建和工会等有关工作进行分解落实。汇龙、海复供电所和益鑫农电服务公司第一工程队等负责人就做好2012年工作作了表态发言。

会议要求：一是加强农电综合管理。各供电所要全面落实公司“安全年”活动安排，围绕提升供电安全保障能力，提升风险管控能力，保证农网维修、施工安全，落实责任，加强基础管理，消除农网安全隐患，促进农网安全、稳定、健康发展。二是加强各级考核检查工作。提高员工对上级文件及工作的理解、落实，加强执行力建设，完善对农电各项工作的全过程控制。三是加强优质服务工作。进一步升供电服务能力，提高安全可作供电能力，加大保障和改善民生工作力度，增强为社会服务能力，实现供电服务“亲情、智慧、效、和谐”，实现公司与社会的共同发展。四是加强职工思想和素质教育，保持农电安全稳定局面。切实做好当前信访稳定和舆情管理，为公司改革发展营造和谐稳定的内外部环境，确保公司各项重点工作的圆满完成。

张圣建在会上对做好当前农电重点工作强调六个方面要求：一是狠抓安全稳定工作。针对当前农网安全运行、车辆管理、员工思想动态等严峻安全形势，要求加强供电所主要负责人加强与员工的联系和沟通，及时化解矛盾，确保农电工作稳定局面。深入开展农网安全隐患的排查治理工作，确保农网的安全可靠运行。二是狠抓农电管理过程控制。彻底改变“重结果、轻过程”的不良作风，确保“人人有事作、事事有人管”，建立起“责任明确、团结协作”和“紧张而有秩序”的工作氛围。三是狠抓农网末端治理。针对当前农村电网现状，要科学地规划农网储备项目。四是狠抓供电营销服务工作。规范供电业扩流程，杜绝流程“营销系统外循环”(俗称“机外循环)”。加强供电所的量、价、费、损的绩效指标的考核管理工作。全面开展农村社区客户经理推广工作。五是狠抓常态化教育培训工作。加强农电培训考评、考核机制建设，要结合国网公司全员培训考试年活动，全力组织好各类技能竞赛和调考。六是狠抓考核和责任追究。公司将进一步完善对供电所、工程队的月度考评、考核，严格落实岗位职责和考核指标，建立考核台帐，考核工作应实现程序化、经常化和专业化，作到严格考核、奖惩兑现，形成“能上能下、能奖能罚、能划能出”的管理机制。

来源：中国农村电气化网