【本网讯】为进一步挖潜增效,贵州省贵阳市供电局将通过综合计划管理,以各种资源要素的投入产出分析为基础,推进资源的优化配置,提升管理效率和经济效益。
综合计划管理是实施集团化运作、一体化经营、精益化管理、标准化建设的重要手段,对提高企业管控能力,实现总体效益最优具有重要作用。在贵州电网公司2012年的工作会上,明确提出了要研究推行综合计划管理,努力挖潜增效。同时,将我局作为地市级综合计划管理指标体系梳理试点单位。要求全面强化综合计划管理,建立综合计划管理新机制,增强综合计划的管控力、执行力。
为认真开展好综合计划管理研究,我局将成立综合计划管理办公室,编制综合计划实施细则,使综合计划管理工作有组织、制度保障。通过,强化EVA(经济增加值)等关键指标的引导和控制,优化资金投向与资源整合,加强项目预算管理,实现项目计划与预算安排的无缝衔接。以各种资源要素的投入产出分析为基础,推进资源的优化配置,达到降本增效的目的。
综合计划管理是一个复杂的系统工程,涉及企业经营的各个环节。为此,我局将综合计划管理工作与创先工作接轨,在综合计划管理指标体系中承接创先指标,建立局级及县级两级综合计划指标体系,将企业战略目标通过指标体系分解。
同时,以平衡计分卡战略地图为手段,建立包括价值创造、客户服务、内部营运、企业成长四个维度,涵盖电网发展、营销服务、资产经营、安全生产等各领域的综合计划指标体系。
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