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【本网讯】4月6日，杞县局出台《农电整体素质三年提升工程考核管理办法（暂行）》，进一步建立健全农电整体素质三年提升工程运行管理机制，确保提升工程有序有力有效推进。
该局提升工程考核管理办法遵循“协调推进、全面提升、分级实施、讲求实效”的工作原则，按照综合管理与专业管理相结合的工作要求，坚持业绩指标与工作质量并重、严格考核与有效激励并重。
《农电整体素质三年提升工程考核管理办法（暂行）》规定第一次未按时间汇报的专项工作组在局OA通报批评，第二次未按规定时间汇报的除全局通报批评外在对该专项工作组负责人及所在部室成员给予相应的经济处罚，连续三次未按规定时间汇报的取消该部室当年评先资格；月度工作计划由推进部办公室于每月末逐项跟踪督办，汇总整理形成提升工程月度主要工作完成情况通报表，报送工程推进部，考核结果由推进部办公室汇总，并向推进部提出奖励评先建议；对提升工程中涌现出来的先进集体和个人进行评选，在局年度工作会议上表彰；年底项目推进部五个专项工程工作组要对工作开展情况进行进行考核评价，视考评结果对工作完成较好的专项工程工作组给予奖励。
同时，工程推进部还实行重点工作督办制度，对提升工程月度例会等会议议定事项实行督察督办；对省、市电力公司布置的农电年度重点工作，实施一月一督察、一月一通报的工作制度。
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