东阿供电：被评为集团公司同业对标综合标杆单位

【本网讯】4月9日，从集团公司传来喜讯：通过对各县公司4大项、56个指标的综合评定，东阿公司被评为2012年县供电企业同业对标综合标杆单位，同时被评为电网建设与运行单项标杆单位。

2011年以来，东阿公司认真落实集团公司创先争优工作部署，大力实施“三新”农电发展战略，扎实开展同业对标工作，强化同业对标各模块的专业管理，按照“突出优秀指标、培育专业标杆、提升综合排名”的思路，定期开展关键指标的分析与监控，制定优势指标的保证措施、潜力指标的提升措施和劣势指标的改善措施。

在加强同业对标工作全过程控制中，该公司采取了流程梳理、过程受控、信息管理、绩效评估四项管理措施。由各指标管控部门针对各项指标开展流程梳理，绘制工作流程图，明晰指标形成机制，界定各部门职责与权限，确定流程控制关键点；在借鉴国网公司典型经验和标杆单位好的做法的基础上，深入研究制定流程关键点的控制措施，实施流程改造，使关键点可控受控；认真进行了同业对标策略研究，明确各项指标的学习重点，共制定了25个同业对标指标研究策略；开展了标杆单位现场访问，带着问题学习，分析与标杆之间的差距，对应成立了6个改进小组，确定改进重点，滚动修订指标改进计划。

此外，在对同业对标管理工作实施过程控制和结果评价中，东阿公司还建立了同业对标管理工作绩效评价体系。从同业对标工作效率、质量、实施效果等方面对同业对标管理工作的关键节点实施指标评价，按月对公司各部门同业对标工作开展情况实施评价考核，并与管控部门考核相挂钩，与目标管理的季度、年度评价结果相挂钩。各项措施的有效开展，使该公司同业对标工作稳步推进，对标位次持续提高。

来源：中国农村电气化网