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【本网讯】4月12日，杞县局人劳科公布4月份培训计划，这是该局在职工教育培训实施“月部署、季研讨、年考核” 三步走制度，不断提高农电整体素质的一个缩影。
该局按照“干什么学什么、缺什么培训什么”的原则，紧紧围绕服务科学发展和农电整体素质三年提升工程，积极探索出一条用制度督促职工自主学习的新途径，有效提高了教育培训工作的针对性和实效性，进一步推动了农电人员整体素质的提升。
月部署，让职工有所学。该局积极开展需求调研，合理确定学习内容，在每月底向全局职工发放《学习需求调查表》，经汇总筛选确定出下个月的重点学习专题，供职工自主选学；同时配套建立职工学习情况不定期检查制度，以确保学习质量和效果。
季研讨，让职工有所悟。该局每季度末向参学职工发放《疑难问题登记表》，征集在业务学习和实践中遇到的亟待解疑释惑的问题，由科室按内容进行分类汇总和上报。对涉及内容比较集中的问题，除通过集中培训、专题讲座等形式，由局专业技术人员开展现场答疑和研讨互动外，还利用“农电讲坛”、外出学习和向外部专家“问计”等灵活多样的方式开展学习研讨活动。
年考核，让职工有所得。该局在岁末年初组织全体职工进行一次理论和业务考试，全面检验职工的理论和业务素养及解决工作实际问题的能力。考试成绩在全局实名通报，对成绩优秀的职工给予表彰，考试成绩和表彰决定记入个人教育培训档案，并作为对年度目标考核的重要加分因素。
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