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许昌供电强力推进绩效管理全员缴纳风险抵押金

作者:付莹  2012-04-16

【本网讯】4月16日,河南许昌供电公司制定并下发《绩效考核风险抵押奖励办法》,明确规定企业所有员工缴纳风险抵押金,年终根据业绩完成情况决定抵押金的分配。这是许昌供电公司绩效考核从基层班组向管理部门延伸的重要一步,也是该公司全面、强力推进绩效管理,建立健全以量化考核为重点的全员绩效管理体系的重要举措。

许昌供电公司的绩效考核风险抵押奖励坚持“落实责任、传递压力、共担风险”的原则,按照“年初签订责任书、年度过程管控、年终考评兑现”的方式进行。

据了解,许昌供电公司此次对绩效考核的内容、指标、标准、计算方式等进行了具体明确。其中,考核内容为河南省电力公司下达的企业负责人业绩考核指标和企业年度重点工作,考核指标由关键事件指标和工作业绩指标两部分构成,包括安全生产、廉政建设、行风建设、队伍稳定等具体的子项。该公司根据不同指标的性质以及可能出现的多种情况,设计了较为科学合理的计算方式。

为确保绩效考核风险抵押制度顺利进行,许昌供电公司专门成立绩效考核领导组,明确各部门在绩效管理中的责任。其中,发展策划部负责明确各项指标的责任部门和协同部门以及对各项考核工作的进展情况进行汇总分析;人力资源部负责确定各部门奖励方案,兑现奖励;财务资产部负责绩效考核风险抵押金的收缴、保存及清算退还。各项指标的责任部门承担着提出负责工作的考核目标、评价标准和落实工作的措施,确保完成工作任务及目标的责任。

来源:中国农村电气化网

标签:绩效管理,许昌供电

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