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管理论道

从江供电多举措提升农电队伍建设

作者:梁光源  2012-04-17

【本网讯】“你都奔五了,还报名参加学习啊!”很多人不理解王明的想法。

46岁的王明是从江供电局宰便供电所农电工。工作二十多年来,始终坚持在最坚苦的农电供电线路维护工作岗位上。大儿子王友黄受父亲影响,也加入了农电工队伍。平日里,两人在生活上是父子,在工作上却是师生关系。在得知“西安交大”可以免试入学后,王明父子双双报名,成了名副其实的“父子同学”。 

2010年12月,从江供电局公开选聘了两名具备条件的农电工当中层干部,充分调动了全局农电工竞争学习的积极性。全局162名农电员工中,参加后续学习的就有119名。

“就算借钱,我也把电力系统专业本科读完。”下江供电所的农电工罗文贵为了攻读西安交通大学本科,工作以后从未向家里伸手要钱的他第一次向父亲开了口,并毫不犹豫地缴纳了报名费。

2012年,乘着农电体制改革的春风, 从江供电局着力打造一支专业化农电队伍。秉承南网公司更加注重管理出实力和更加人的发展的工作方针,进一步深化人事制度改革,通过专业培训、干部人才竟聘等方式,为农电工提供了有利的学习平台。访局通过加大员工培训力度、借助工会平台开展全员读书活动、在全局范围内实施党员“双培三好”工程等重要举措着力打造一支专业化农电队伍,提升员工队伍整体素质。

一是加强职工培训执行力。针对基层供电所和年龄较大的“一线”员工形成“一对一”结对帮扶,充分利用多功能电教室,确保培训取得实效;

二是充分发挥工会职能,开展全员读书活动。利用“职工书屋”每年投资新增图书量,使职工有书可读,培养职工读书兴趣,营造人人爱读书、人人读好书的环境。同时,组织党员、青年员工观看励志电影提高职工奋发向上精神;

三是进一步了解和掌握员工思想动态,帮助员工解决实际困难,以最大程度地调动职工的积极性和主动性,切实增强企业的凝聚力和向心力;

四是按照“缺什么、补什么”的原则,着力开展“导师带徒”活动,明确帮带重点内容和主要方式,增强技能帮带的针对性,达到把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干;把工作做得比以前好、做得比普通员工好、带动身边的人做得更好,在全局范围内形成比、学、赶、帮、超氛围的目的。

来源:中国农村电气化网

标签:队伍素质,从江供电

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