【本网讯】4月16日,贵州平塘供电局举办为期一天的绩效管理推广应用培训班,以此推动员工绩效考核、农电工岗位薪点工资制的全面实施。该局部门负责人及绩效管理员共46人参加了培训。
为进一步推进员工全员绩效管理,提升农电综合管理水平,从2012年4月份起,员工岗位薪点工资制在全局全面实施。为了让更多的员工掌握薪点工资套改的依据、考核管理办法、员工申诉等政策要求,该局人力资源部主任组织学习了《深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册》、《平塘供电局员工绩效考核实施细则》,以及月度KPI指标分解及重点工作任务考核,月度绩效卡的自评与上报工作,要求各部门负责人要发挥绩效考核小组的作用,从工作数量、工作质量、工作态度以及指标完成等必备条件,客观、公正、公平地实施绩效考核与分值测算,督促各部门绩效管理员吃透上级精神,熟练掌握考核办法。
同时,还与培训人员进行了座谈交流,围绕目前绩效考核中存在的不足、需要解决的问题等进行讨论,利用单项考核指标进行详细讲解,使培训人员易学易懂,增强操作的实战性。
此次培训班受到广大员工的欢迎,也进一步激发了他们的工作热情和积极性,真正实现了“按岗定薪,按劳分配、激励奖惩”的目的。
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