【本网讯】4月17日,笔者来到濮阳县电业局农电管理部物资仓库,看到物资管理员王金花坐在电脑旁,进入《濮阳县电业局基层站所、班组物资管理系统》,输入“库存”字样,轻轻一点鼠标,电脑马上出现一个列表,基层站所、班组现有物资库存量一目了然。
长期以来,基层站所、班组都有自己的抢修物资储备“小仓库”。以往,所缺的物料需经过“四签字一盖章”的繁琐程序后才能领出。这种物资领取方式,不仅耗时费力,容易由于“过量申报”造成物料积压、资金浪费,而且影响正常施工抢修所需。为此,濮阳县局农电管理部、市场营销部人员深入调查研究,分析原因,提出物资“超市化”管理,统一配发直供的新思路。农电管理部牵头,建立基层站所、班组备品备件储备库,安排专人管理,定时向局有关部门提出物料申请,再按照每月基层站所、班组提出的申请进行统一配送,并定期对其现有物资“小仓库”进行核查。
据了解,通过物资集中储备、“超市化”统一配发,不仅大大缩短了基层站所、班组领料时间,解决了信息不畅、材料积压、丢失严重、浪费较大等问题,也是创新物流管理模式、打造节约型企业、控制物资流失的有效手段。
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