【本网讯】4月22日,新疆电力公司农村正向激励试点工作检查组来到伊犁电力公司霍城供电公司对开展农村正向激励试点工作进行了检查指导。通过听取汇报、分析方案、现场检查、互动交流,对伊犁电力公司开展正向激励工作给予了充分的肯定。
伊犁电力公司根据新疆电力公司《关于开展农村供电所正向激励试点工作的通知》文件要求及精神,成立了以总经理为组长,领导班子、各职能部室共同参与的组织机构,选定霍城供电公司为农村供电所正向激励试点单位,因地制宜提出了将管理绩效、供电所业绩指标、劳动者岗位绩效与农村供电所用工薪酬紧密联系在一起,实行动态联动,强化激励效果的设计思路,实行同岗位对标+服务贡献评价+劳动者岗位绩效的模式,全员、全方位、纵横结合的供电所正向激励薪酬结构,使公司、供电所、劳动者发展趋同并最终达到目标一致。
霍城供电公司作为试点单位,为积极稳妥推行正向激励工作,在伊犁电力公司人力资源部和农电工作部的帮助和指导下,组织中层干部、供电所所长及派遣工不断探讨、研究、完善正向激励试点方案、绩效薪酬方案等,不断解决和化解工作中出现的新问题和新矛盾,并配合人力资源部成功召开了系统内农村供电所正向激励试点工作启动大会,通过各种形式的宣贯,公司上下统一了思想、提高了认识、思路逐渐清晰,方向日趋明确,为全面开展农村供电所正向激励试点工作奠定了基础。
检查组成员来到口岸供电所、惠远供电所,与员工面对面、零距离沟通,认真倾听员工关于正向激励的认识和看法,共同探讨《农村供电所正向激励试点工作实施方案》、《正向激励绩效薪酬方案》和《星级员工评选办法》,对优化实施方案、完善工作流程、切实解决存在问题提出了合理化意见和建议,以最大限度调动员工的工作积极性,提高员工的归属感、成就感和荣誉感。
据了解,该公司将通过“启动宣贯、运行优化、巩固提高”三个阶段深化开展正向激励试点工作,把正向激励工作从点扩充到面,将重心放在过程的实施中,广泛听取广大职工的建议,整体推进试点工作按计划开展,使正向激励形成常态化,为全面推行绩效管理奠定基础和积累经验。
最后,伊犁电力公司领导表示,感谢检查组成员提出的宝贵意见和建议,我们将继续完善、优化正向激励实施方案,扎实有效推进农村供电所正向激励试点工作。
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