【本网讯】自“三节约”活动开展以来,鹿邑县电业局采取多种形式积极打造节约型机关,努力降低运行成本,提高办公效率,节约型企业建设取得显著效果。
一是制定了《节约型机关实施方案》,形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、政治工作部、人事、工会和纪检部门具体抓,全员积极参与的良好格局;二是实施绩效管理考核,制定了办公经费、水电、电话、纸张、车辆燃油与维修等可控项目节约目标,纳入绩效考核内容,实行企管办、责任部门、被考核单位三级考核机制,每月一通报,每季度一奖惩。三是成立了职工食堂,局领导日常就餐、机关招待一律在食堂,降低了招待费用。四是搞好节流, 从身边的点滴事情做起,在保证日常办公的前提下,减少机关卫生用水三处;在下班和公休日期间,各部门对日常照明、饮水机及其他电源一律关闭,让员工自觉养成节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯。
据悉,该局在连续两年业务招待增长60%的情况下,各项可控支出指标不升反降,办公费用、水电、车辆、办公用品、通讯等公用经费支出连续两年下降15%以上。
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