浚县公司：多措并举 促班组素质提升

【本网讯】“主变巡视包括哪些项目？什么情况下对变电设备进行特殊巡视？……”4月24日，在河南省浚县供电有限责任公司110KV城北变电站设备巡视班前会上，工作负责人正在向工作班成员进行现场考问。这是该公司促进员工业务技能提升的形式之一。

据了解，该公司把开展学习型班组建设作为农电三年素质提升工程的重要载体，采取集中授课、师徒结对和现场问答相结合的方法，持续加强班组建设。

分类培训：定期分别举办不同专业的技能培训班，由公司资深专工或外聘专家担任讲师，单针对某一专业领域的知识进行讲析，受训对象以本专业工作人员为主，保证了学习内容的针对性和实用性；

师徒结对：在对班组成员综合业务技能进行摸底的基础上，结合分工不同和岗位特点，采取师徒结对的方法，充分发挥技术骨干的传帮带作用，保证了现有人力资源利用最大化；

现场问答：为避免业务知识学、用两张皮的现象，建立实效检视常态机制，每次作业班前会上，工作负责人现场提问与当日工作相关的知识内容，工作人员现场解答，工作负责人和班组成员现场进行点评，既保证了当日工作安全有序开展，同时达到了温故知新，共同提高的目的。

来源：中国农村电气化网