【本网讯】为认真落实2012年云南文山电力股份有限公司工作会议和反腐倡廉建设工作会议精神,发挥效能监察在促进“管理提升年”活动中的积极作用,根据《云南文山电力股份有限公司关于在分公司选择试点单位开展效能监察专项工作的通知》要求,文山分公司结合实际,启动了停电管理效能监察项目,目前,该项目已进入正式监察阶段。
为使停电效能监察工作落实到位,文山分公司成立了以经理为组长、书记以及分管生产的副经理为副组长的停电管理领导小组,负责指导、实施、检查和整改等停电管理效能监察全过程的工作。印发了《文山分公司停电管理效能监察项目实施方案》,方案中明确了监察重点,提出了管理职责与流程、资金管理、岗位职责执行情况、培训、建立健全制度等五个重点监察内容。为保证项目实施过程中各的相关部门的有序配合,方案还将停电管理效能监察项目涉及到的部门及责任人员的工作职责进行了细化分工,同时对工作的推进情况作了明确,促使各部门按时按质完成停电管理效能监察任务。
下一步,文山分公司将继续按照实施方案开展好效能监察工作,在收集、总结、分析和评估停电工作数据的基础上,梳理停电管理流程、完善相关制度并加强对执行情况的检查,加强配网建设和检修计划管理,达到统一调度、合理安排,减少重复停电、超时停电、临时停电,提高电网安全生产和经济运行能力。
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