新乡供电公司：企务公开推行“431”工作法

【本网讯】5月7日，新乡供电公司企务公开工作小组对各基层单位、班组及所辖县供电企业4月份企务公开工作进行检查评比。

近年来，企务公开工作中，新乡供电公司创新思维，在制定完善的制度和工作流程的基础上，扎实实施“431”工作推进法。即对企务公开工作规范四个层面标准体系、强化三个有机结合、推进一个延伸。

新乡供电公司对公司、基层单位、基层车间（部室）、基层班（站）组4级企务公开体系的机制建设、公开内容、方式载体、公开范围、公开时间等做规范、明确的规定。同时，该公司加强企务公开规范运行与党风廉政建设、班组建设、年度业绩考核等工作的紧密结合，并制定企务公开考核与党风廉政建设责任制考核、企业负责人年度业绩考核、四好领导班子考核的“四项考核”联动工作机制。在机制建设、制度运行、工作开展等方面统筹实施，推动工作协调发展。

另外，该公司推进企务公开规范化运行向县级供电企业拓展延伸，与市公司同布置、同实施、同考核，促进县供电企业企务公开工作标准化建设。

新乡供电公司推行的“431”工作推进法，对企业改革发展的难点、员工群众关注的热点、企业反腐倡廉的焦点和生产经营服务的重点进行常态公开，使企务公开工作形成了“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的良好局面，职工看企务工作不再是“雾里看花”，极大地促进了职工和企业的紧密联系，构建了和谐的企业关系。

来源：中国农村电气化网