【本网讯】5月10日,山东省诸城市供电公司召开专题会议,认真学习宣贯市公司5月份工作会议精神,重点传达了公司总经理朱薪志和党委书记李伟的重要讲话,公司要求全体干部员工要把思想和行动统一到市公司党委的部署和要求上来,并对照公司和本部门实际,做好任务的细化分解,将市公司重大战略部署和工作要求落实到具体部门、具体岗位,转化为实际行动,确保全面完成各项工作任务。
一是优化安全管控体系。要以开展“安全年”活动为载体,推行施工安全责任制和农网工程安全质量责任追究制度,制定确保工程安全的保障措施。全面开展“作业现场安全规范化创先争优”活动,加大作业现场风险辨识与防控力度。创新三级护线管理方法,应用智能三级护线巡检系统,实行保护区档案和外力破坏源“双动态管理”以及施工工地“双协议控制法”,最大限度减少外力破坏事故。
二是加快建设坚强智能电网。积极配合上级公司做好220千伏水泊智能变电站的前期筹建工作,配合诸城市“北扩东移”战略,新建110千伏两河智能变电站和迪龙变电站,缓解开发区和高新区的供电压力。高标准完成新一轮农网改造升级工程,做好国家电网小城镇典型供电模式和县城中心区域配网智能化建设试点建设,提高农网智能科技含量。
三是提高企业综合管理水平。认真做好“三定”工作,建立完善“三考”制度,扎实开展集团公司标准化建设试点工作,优化SG186、ERP和协同办公等信息系统的建设应用,进一步发挥标准化和信息化对经营管理的支撑作用。加强供电营销和优质服务工作。做好电价政策研究,推广峰谷分时电价,确保年底前达到100%。全力打造“95598光明服务工程”,保持95598各项指标的先进性,争创山东省首批示范供电企业。
四是全方位深化同业对标。针对集团公司同业对标指标评价体系的调整,实行同业对标指标分级管理,深化横向对标评价和纵向指标分析,及时判断阶段性目标指标完成水平和预期效果,保证终端指标先进性。
五是深入推进创先争优。根据创先争优三年计划安排,围绕“双创”任务和“两个一流”目标,进一步梳理2012年创争项目,明确形象进度,强化过程管理,确保务期必成。积极开展创先争优活动评价、优秀成果展评、先进典型选树等工作,营造人人学先进、创典型、当标杆的浓厚氛围,建立创先争优长效机制。
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