[本网讯]5月15日,六枝供电局召开基础管理达标创优布置暨创先月度会,对基础管理达标创优迎接南网公司考评进行再布置,及时采取有效措施,全面清理存在的问题和不足,按照对省公司专家组提出的意见和建议进行全面整改,确保顺利通过南网公司考评。
会上,该局要求,全局上下树立“零”的意识,一切从头开始,以新的气象、新的作用、新的作为来鼓足干劲、集中精力、全力以赴投入到各项工作中,围绕既定目标,切实统一思想、转变观念、攻坚克难、真抓实干,认真查找薄弱环节,采取有力措施,确保真正实现达标创优,管理水平得到提高,以全新的面貌迎接南网公司的评审。
会上指出,基础管理达标创优存在问题不少、任务仍然艰巨,要求全力以赴抓好整改和落实。该局强调,一是必须提高认识,形成基础管理达标创优合力,创优是为创先奠定基础,要求大家以更高的高度来看待基础管理达标工作,对照《县级供电企业基础管理达标优秀企业标准(2010年修订版)》逐条落实,逐条完善;二是必须按照复检出来的问题,认真进行梳理,对照检查切实整改和完善不足,达到固本强基,按照省公司第九检查组检查出的问题,交流过程中提出的问题,以及不透彻、不明了的问题,认真梳理,切实对照整改;三是必须按时间节点控制,统一部署,全面推进,收集好电子资料,同时做好备份。作好局汇报材料、PPT文档、专题片的准备,开展模拟答辩;四是必须树立细节决定成败的理念,要求大家在提升工作质量和工作效率上下功夫,提高执行力上下功夫,使基础管理达标创优向精益化方向努力;五是必须强化考核,责任到人,成立检查小组,对基础管理达标创优工作更好督促、督办和考核,将检查结果纳入组织绩效和个人绩效,使基础管理达标常态化开展。
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