[本网讯]为落实党风廉政建设责任制,确保中层管理人员“一岗双责”执行力,日前,江西吉安县供电公司整合财务、监察审计、营销、人资等部门资源,以监察审计为杠杆,以“责、廉、效”三问为抓手,深入开展基层站所负责人任中审计工作,进一步防范基层经营风险与廉政风险。
为确保此次内部审计效果,该公司成立了监察审计领导工作小组,制定了严谨的审计稽查方案,明确责任、分解任务、细化措施。采取现场核查资料、审计相关报表、查阅相关票据、走访客户和听取汇报等方式,监察审计站所长任中履责是否到位;基建用电、业扩报装等费用收取等工作流程及过程管理是否规范;各种用电比例及电价执行情况是否违规;是否存在违反财经纪律私设帐外帐、“小金库”谋取小团体或个人私利等方面的情况。对发现的问题及时进行反馈,并提出整改意见和建议,督促相关单位限期整改,上交书面整改报告;对查出的违规违纪问题,由公司纪委领导进行诫勉谈话,并追究相关人员责任;同时,实行跟踪督察和回访检查,闭环审计促整改实效,有效防范基层单位发热点和出血点。
据了解,近年来,该公司创新党风廉政建设领导体制和工作机制,把反腐倡廉建设纳入工作总体部署,与业务工作同布置、同落实、同检查、同考核,确保干部员工的政治安全。今年以来,该公司把岗位风险廉能管理列入各部门、各单位依法治企必备内容,纳入各级人员党风廉政建设责任制考核。围绕人、财、物关键岗位人员,采取自己查、群众帮、审计审、群众评等多种手段,进一步深化排查岗位廉政风险,注重过程管控,规范相关制度,建立风险防范长效机制,聚力构建“岗位为点、程序为线、制度为面”的廉政风险防控体系,实现对各类违章点和风险源的超前防范。
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