济阳供电公司：四个坚持深入推进全面创先争优

[本网讯]山东济阳供电公司把全面创先争优作为公司各项工作的总抓手，实施创先争优十大金牌工程，坚持“四个坚持”，深入推进全面创先争优，确保圆满完成全年各项目标任务。

一是坚持党员带群众。在全面创先争优活动中，济阳县供电公司组织全体党员开展岗位承诺和项目承诺，明确每名党员担负的创先争优责任。深化党员“五带头”主题实践，开展以“亮身份、亮承诺、亮行动”为主要内容的“三亮”活动。进一步引导和带动广大员工投入到全面创先争优活动中来。

二是坚持机关带基层。公司机关是全面创先争优的龙头和表率，按照创先争优10大金牌工程职责分工，抓好牵头，做到责任分解到位、措施细化到位、检查考核到位，从而带动基层工作扎实开展，形成上下联动、整体推进的强大合力。

三是坚持创新管控创先争优。该公司注重机制创新，健全完善协调有序、规范高效、考核到位的工作机制；注重过程管控，建立全面创先争优定期点评与绩效考核机制，做到工作执行精细、目标措施到位、指标任务到人；注重督导检查，推行月点评、季考评、半年检查、年终评优的工作方法，保证创先争优重点项目全面落实。

四是坚持抓亮点带全面，以品牌塑造展示创先争优。牢牢把握“强素质、创标杆、抓亮点、展形象”创先争优活动主题，深入推进10项创先争优金牌工程。

通过“四个坚持”，牢牢把握住了创先争优这条主线，在全公司形成了学习先进、创造优秀的生动局面。

来源：中国农村电气化网