【本网讯】福建省宁德市电业局“三集五大”体系建设在全面完成业务机构调整、人员调配、资产交接、业务切换、办公场所调整等工作,并经过新模式导入试运行阶段后,5月28日,该局各级组织机构、人员、业务正式按照“三集五大”体系建设要求开始运作。
据了解,宁德电业局启动“三集五大”体系建设以来,紧紧围绕国网公司、省公司的决策部署,提出在一年左右时间内,基本完成“三集五大”体系建设任务。随后,该局结合实际情况,成立由党政主要负责人担任组长的“三集五大”体系建设领导小组,领导小组下设综合协调办公室等6个专业工作组和10个保障组,制定详尽的里程碑计划,建立周协调机制,严格掌控各专业体系工作进度,确保各项工作整体有序推进。
通过变革组织构架,创新管理模式,优化业务流程,加强管控能力,压缩管理层级,缩短管理链条,统筹利用内外部资源,该局积极推动各项工作稳步前进。与此同时,该局还通过召开员工座谈会、安排局领导接待日等途径,听取广大干部、职工的意见,动态修订操作细节,平稳快速推进“三集五大”体系建设进度。
随着正式导入“三集五大”体系建设新模式运行,宁德电业局各类信息系统将按新的组织机构、人员流转。部分在原信息系统流转中的未完业务,也将严格按照新旧岗位交接的工作要求,通过明确工作责任、交接节点,确保各项业务平稳过渡。
同时,该局还计划通过梳理和总结相关专业管理标准、管理流程、管理手段及做法,将具有先进性、创新性、成效显著的管理成果提炼为典型经验,并进行申报。各业务职能部门也将根据省公司新修编的标准制度,梳理相关业务管理流程,按照局标准制度修编计划,按时、保质完成标准制度修编。
下一阶段,该局还将着手开展“三集五大”体系建设中期评估,总结经验,诊断分析,查找不足,制定具体改进措施。同时,结合“安全年”活动,进一步落实省公司安全生产、职工队伍稳定、优质服务、强化纪律等各项工作意见和要求。
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