今天是
X
您现在的位置:首页 > 管理论道

管理论道

星子公司:“抓典型 树标杆”以点带面推进班组建设

作者:彭明椰  2012-05-31

【本网讯】5月30日,江西省星子县供电公司为全面贯彻市公司班组建设专项会议精神,采取了公司领导深入一线班组进行宣贯全力推进公司班组建设工作,为了保障班组建设工作落到实处。该公司经理徐越在参加该公司维抄站的班组建设推进会议中提出了6月1日起在公司开展“‘抓典型 树标杆’以点带面推进班组建设”活动。

活动要求,在切实推进班组建设工作中,以现有6个中心供电所里将已经申报创建国家电网公司标准化供电所的白鹿中心供电所确立为标杆供电所,将其管辖的下桥村台变确立为标杆台区,公司其他班组的标准化建设确立以目前正在创建省公司先进班组的维抄站为标杆,旨在通过创建标杆供电所和优秀班组等带动其它供电所、班组的共同发展,达到“以点带面”的效果。

为了保障活动的成效性,徐总提出了四点要求:一是会议结束后在全公司立即启动“抓典型、树标杆”活动,出台《班组建设树标杆评价办法》,对公司各班组建设规范进行相关考核和评价。

二是夯实基础,规范管理。班组建设已经纳入公司的企业发展规划,进一步建立健全班组建设的基础管理机制,加强从班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、思想建设、文化建设和队伍建设等方面下工夫、求实效,逐步推进班组建设管理的标准化、规范化。

三是积极参与,提升素质。开展“抓典型 树标杆”活动为契机,继续开展岗位大练兵等技能比武活动,以赛促学、以赛促培,营造比学赶超的学习氛围,使落后班组能认清自身不足,明确努力方向,从而调动员工的积极性、主动性和创造性,全面提升班组管理水平和员工队伍素质。

四是创新载体,树立品牌。公司紧密结合班组建设实际,在完成必选工作的基础上,不断创新自选动作,积极探索完善班组建设的体制和机制,建立班组建设的长效工作机制,全力打造具有星供企业文化特色的班组建设特色品牌。

来源:中国农村电气化网

标签:班组建设,星子供电

相关报道

指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
                           中国南方电网有限责任公司农电管理部
主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
北京国宇出版有限公司

联系方式:北京市大兴区地盛北街2号院17号楼 电话:010-63231594
QQ群:11979641(已满) 173615127  122166702
京公网安备11011502038427