明珠公司召开“7S”管理工作推进会

【本网讯】5月31日下午，明珠公司召开了“7S”管理工作推进会。公司党委副书记谢小玉主持会议。公司总经部、人资部、党群部、事务中心负责人及相关人员参会。

会议组织观看了明珠公司“7S”管理示范片，学习了“7S”管理办法（试行）。谢小玉对即将推行的“7S”管理工作作了安排布置：一是明珠公司本部各部门、中心要加强“7S”管理的宣贯学习，做到人人知晓，个个明白；二是总经部、人资部、党群部和事务中心等职能部门要落实专人对各部门、中心办公室的设备设施以及“必要”和“不必要”的物品进行清理、指导；三是6月5日，明珠公司7S管理考评领导小组将组织初查指导，总经部要派人做好宣传和全程摄像；四是6月底前完成对7S管理的宣贯、培训和指导工作；五是明珠公司本部将于7月初对各部门、中心文件和视频的宣贯情况进行考评，检查6月份7S管理工作的推进成效。

明珠公司“7S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全和节约。其主要目的是用一种简单明了的工作方法为员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，通过这种管理方法使明珠公司的每一名员工达到自我管理机制，全面提升员工素质，进而实现公司人、机、物等生产各要素与现场环境的和谐统一，进一步促使明珠公司本部办公管理及文化建设提升到一个新层次的目的。

据了解，明珠公司本部将于7月1日起正式推行“7S”管理。“7S”管理办法推行后，每周五下午由各职能部门轮流牵头组织检查，并在明珠公司内网和次周工作例会上通报检查结果，检查结果将与各职能部门绩效考核挂钩。

来源：中国农村电气化网