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【本网讯】为进一步提升为民服务水平，规范经营行为，6月11日，江西省广丰县供电公司进一步加强经营管理，加强增供扩销能力，精心部署，制定七大举措，确保企业经营管理工作更上一个台阶。
该公司为加强经营管理制定的七项措施为：一是严格控制成本费用，全面预算管理得到加强；
二是严格遵守财经纪律，明确资金使用审批程序与权限，积极打造“阳光财务”；
三是根据公司经营方针以及农网完善工程贷款计划，合理地安排融资进度与额度，尽量减少资金成本；
四是强化基建工程竣工结算签证审计，促进内部管理，提高资金使用效益；
五是加强停送电管理，固定工业园区检修时间。积极配合“家电下乡”活动，提高农村电力市场。优化业扩流程，缩短客户从申请用电到接火用电的时间；
六是加强线损和电价管理。做好前期摸底工作，对辖区内客户用电性质进行核查，发现用电异常及时处理，确保电价执行的正确性；
七是力抓电费回收工作不放松，实行责任单位负责人欠费终身负责制。加强断电停产用户的跟踪，逐户排查电费回收情况，提前做好电费回收应急预案，积极采用足额期初购电或加装预付费装置，防范电费风险，确保公司的经营效益不受损失。
标签：经营管理,广丰供电
