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［本网讯］今年以来，江苏省新沂供电公司不断加强党员队伍和党支部自身建设，特别把党支部书记队伍建设作为“第一要务”，坚持以“四个注重”为出发点，努力使党支部书记成为基层组织建设的主心骨、党员干部队伍的带头人。有力地促进了公司“三个文明”建设的稳步发展。
一是注重组织领导，重视党支部书记队伍建设。党的基层组织是党全部工作的基础，是落实党的路线、方阵、政策的战斗堡垒。俗话说的好“集体富不富要看党支部，支部强不强要看领头羊”。作为基层组织的“领头羊”，党支部书记一言一行事关全局。该公司党委高度重视基层党支部书记队伍建设，建立完善《新沂供电公司党支部标准化工作手册》《党支部精神文件建设考核办法》、《党建工作考核办法》、《支部书记月度例会制度》等支部书记管理制度，通过日常考核、半年测评、定期交流等有效的管理制度，不断提高支部书记工作能力和业务水平，做到严把进口、畅通出口、量才任用。
二是注重人员选配，优化党支部书记队伍结构。能否选准人、用好人，既是基础，又是关键。该公司大力选拨培养思想政治强、综合素质高、有志于从事党的基层组织工作的优秀党员作为党支部书记后备力量。针对支部书记年龄偏大的结构性矛盾，大胆选拔优秀青年干部充实支部书记一线岗位，重点解决部分支部工作无亮点、无特色，开展组织活动无激情等不足问题。
三是注重教育培训，提高党支部书记素质能力。有句顺口溜“村看村、户看户，群众看党员、党员看支部”，因此，党支部书记自身素质的提高，是加强支部书记队伍建设的核心。该公司坚持“以考促训、以练促训、以评促训”，每年都要通过党校、政校、上党课等形式对党支部书记进行重点培训，同时还建立起党支部书记学习培训长效机制。今年3月，在公司范围内，广泛开展“多读书、读好书、爱读书”主题活动，向10个支部赠书300余册；组织党建“一本通”应用专题培训，使得“一本通”推广使用率达到100%；今年6月又举办了“支部书记上党课”竞赛活动，在展示支部书记基本业务技能的同时，促进支部不断提供业务能力和水平。
四是注重科学管理，保持党支部书记队伍相对稳定。该公司不断完善党建工作考核机制，通过开展电网先锋党支部结对创先争优、每月一交流、每季一汇报、半年一考核、年终一评比等活动，增加支部书记工作压力，增强支部书记工作动力，激发支部队伍整体活力。同时，公司党委十分关心爱护党支部书记，特别是对想干事、能干事、会干事的党支部书记，在工作上坚持思想上多引导、工作上少指责，业务上多服务、行政上少干预，放心、放手支持支部书记大胆开展工作，确保他们有机会、有舞台、有荣誉。
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