东阿供电效能监察助推物资设备科学管理

［本网讯］为贯彻落实集团公司关于加强效能监察工作的意见，以及“安全年”依法治企的工作要求，近日，东阿公司召开物资设备效能监察工作调度会，组织协调进行物资设备效能监察专项行动。

此次专项行动依据《国家电网公司效能监察办法》、《国家电网公司招标采购活动管理办法》、《山东电力集团公司物资管理办法（试行）》、《山东电力集团公司供应商关系管理办法（试行）》、《山东电力集团公司废旧物资处置管理办法（试行）》等一系列管理办法，旨在强化物资设备管理制度的执行力度，提高公司依法经营管理水平。

为健全此次专项行动的组织机构，东阿公司专门成立了以经理、书记为组长、分管领导为副组长、相关部室负责人为成员的领导小组，制定了物资设备效能监察方案，明确效能监察活动主要围绕制度建设、采购计划管理、供应商管理、合同管理、物资质量管理、物资设备到位、废旧物资管理等方面的情况开展。在检查过程中，各小组明确分工，严格按照计划时间开展工作。为确保物资设备效能专项行动扎实稳步推进，此次行动分成选题立项、前期准备、组织实施、拟定监察报告、作出监察处理、跟踪落实、总结评审、组卷归档八个阶段进行。

此次物资设备效能监察专项行动抽调了各相关专业的骨干力量，兵分几路，深入到基层进行监察。检查组每到一处，都会仔细查阅物资设备管理台账，并对照台账、领料单、设备申请表等到现场实地查看，进行一一核对，做到账、卡、物相符。效能监察行动实行周汇报制度，检查组对受检单位在物资管理中存在的问题或不足进行认真分析，并提出整改建议，督促相关单位和人员严格执行物资管理相关规定，落实整改工作。

据悉，截至目前，物资设备效能监察专项行动已持续了将近一个月的时间，预计到6月下旬结束，目前已取得了阶段性成果。

来源：中国农村电气化网