南陵供电“四关”防范网升级工程廉政风险

【本网讯】为确保农网改造升级工程规范、有序、高效，实现工程建设“零违纪”目标，日前，安徽南陵供电公司对工程管理廉政风险进行分析，完善四道防线，防范农网升级工程中的廉政风险。

把好承发包、转包、合同订立关。该公司服务项目由芜湖供电公司审核后组织招标，并采用竞争谈判、询比价、公开招标等方式；供应商由项目单位推荐和在芜湖供电公司公司服务供应商中选定，严格按照招投标程序进行评标。

把好工程实施过程关。工程量的核定由项目经理全过程跟踪管理，需要监理的工程采用监理的方式进行，并对工程实施全过程质量管控；工程进度款按照工程实际进度进行支付，由施工单位提出经项目经理进行现场确认；变更签证及隐蔽签证需要照片配合，采取多人签证的方式进行；施工单位采购招标以外的零星材料，由审计单位按照市价核定。

把好工程结算、支付、质保关。工程决算方式：施工单位根据施工情况形成决算，由工程主管部门项目经理进行初步审核，在决算审核环节如有隐蔽签证工程必须有配套照片；工程决算由外审单位进行审核；工程款项支付全部从ERP及财务管控线上流程；为对工程质量负责，委托工程履行质保金程序。

把好废旧物资回收关。在有关部门下达施工项目任务时，对有拆除任务的项目应在开工报告中注明，同时下达废旧物资回收任务，并书面通知监察、财务、审计和物资部门；物流服务分中心建立废旧物资台帐和报废手续，资料齐全，操作规范，责任明确，流程清晰；监审部对废旧物资进行全过程的监督；废旧物资由物流服务分中心按照有关规定统一招标竞卖；对零星或不便统一招标竞卖的废旧物资，由物流服务分中心按照有关规定会同纪检和相关部门组织出售。

来源：中国农村电气化网