【本网讯】上半年,江西省德兴市供电公司同业对标工作通过加强领导,制订《同业对标考核办法》、《同业对标实施管理办法》,精心组织实施,同业对标水平得到了稳步提升,取得了良好的成效。
6月中旬,赣东北供电公司将德兴市供电公司同业对标年度目标由年初的进入B段调整为进入A段。为此,德兴公司将在进一步加强同业对标管理的基础上,做细、做活每一项指标,通过每项小指标的进步,提升公司同业对标的整体水平。
6月25日,德兴公司召开上半年同业对标工作分析会,对新指标体系逐项进行了分析和研究,明确了短板专业的提升方向和各专业的重点管控指标,制定了分期、分阶段的整改和提升措施。
7月2日,德兴公司召开经理办公会,对同业对标工作进行专题研究,会议对发展策划部修订的《同业对标考核办法》、《同业对标实施管理办法》、《同业对标指标体系及责任分解表》进行了认真的讨论修改,完善了同业对标的管理、、考核制度和措施。
下半年,德兴公司将通过进一步加强对同业对标工作的组织领导,认真实施修订后的《同业对标考核办法》、《同业对标实施管理办法》、《同业对标指标体系及责任分解表》,落实各项整改和提升措施,严格考核和奖罚制度,层层落实责任,充分调动公司各单位、部门和广大干部员工的积极性和主动性,力争实现公司同业对标水平再上新台阶,确保公司年度同业对标实现在全省排名进入A段的目标。
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