【本网讯】加快农电发展,既是实现国网公司“一强三优”战略目标、加快推进“两个转变”的重要任务,也是电网企业发展的客观需要。江苏省启东市供电公司在农电管理由传统方式向“集约化发展、精益化管理、标准化建设”转变过程中,坚持以加强农电工队伍建设为先导,努力实现农网的新发展,农电管理要有新的突破。
一是开展农电后备人才选拔。组织开展了农电后备人才选拔,本次初步推荐51人,公司将进行综合评定,确定“十二五”农电后备人才库。
二是加强业务技能培训。公司根据年度培训方案,大力开展了岗位技能培训。对全体生产人员进行仪器、仪表和安全工器具使用培训。加强安全规程、“两票”培训,对11个供电所的安全员进行了3次“两票”使用培训。
对供电所“一长、三班、四大员”进行专业知识业务培训,重点对电力法律、法规、电价电费营销管理相关知识进行学习,加强了营销信息系统、ERP、PMS、农电综合信息系统等信息系统应用训练。
结合“安全生产月”活动,公司举办“安全生产事故警示教育活动。组织全体农电员工进行农电安全知识复习,迎接上级公司调考。组织全体农电管理人员和122人供电所“一长、三班、四大员”进行了规章制度培训、考试工作。
三是开展岗位练兵活动。继续开展“周练,月考、季过关、年轮训”的岗位培训,完成了24期周练、2次月考,连续进行了8周的技能普考测试。对119名普考适考人员进行了理论、实践技能培训。在地市公司组织的农电技能普考中,三个专业成绩名列前茅。
三个专业18位竞赛选手参加了市公司组织的技能竞赛,在团体成绩方面,装表接电专业第二、配电线路专业第三。在个人成绩方面,装表接电专业取得第一、六各1名,配电线路专业取得第三名。全面参加了启东市总工会举办的“为劳动者喝彩”劳动技能竞赛,公司农电人员包揽了前5名。
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