灵宝电业常态化管理推进“创一流”工作

［本网讯］7月10日，灵宝市电业局组织各部门、各专业负责人认真学习《县供电企业创一流工作管理办法》及《一流县供电企业评价标准》等有关文件，梳理工作过程中存在的问题和差距，分析主要矛盾和关键点，进一步明确责任分工，强化措施落实，推进该局“创一流”工作有序开展。

灵宝市电业局2003年被国家电网公司命名为“一流县级供电企业”，至今已8年时间。按照国网公司要求，满8年后需重新进行创建验收。为持续保持“国一流”称号，建立一流工作常态机制。该局提早谋划，积极行动，成立创一流工作领导机构，制定创建工作计划，将创一流工作与农电整体素质三年提升、创先争优、班组建设、科技进步等工作相结合，贯穿全年，使“创一流”工作常态化、规范化；每月召开2次专题会议，了解工作中存在的问题和难点，研究制定整改措施，以保证创建质量和进度；建立健全监督考核机制，将创建工作与每个部门、每位员工的业绩考核挂钩，定期不定期对各部门及员工开展创一流工作情况、各项指标、基础资料等进行督导，发现问题限时整改；加强过程管控，以专业管理精益化、标准化为核心，不断优化三率指标，提高企业经济效益。细化管理标准和工作制度，组织技术力量修订技术、管理、工作三大标准352项，实现对口闭环、动态管理；组织人员前往先进单位交流经验，提高工作人员的业务能力和工作质量。运用同业对标法，积极开展自我评价，寻找差距和不足，研究制定整改措施，不断提升经营管理水平，实现了“一流工作日常化，日常工作一流化”。

来源：中国农村电气化网