平塘供电：抓好人才队伍建设是加快发展的关键

【本网讯】 加快企业发展，关键是靠人才。近年来，平塘局牢固树立人才资源是第一资源的理念，切实把人才队伍建设工作摆到了突出的位置上。

平塘局主要抓好中层干部管理与专业技术人才两支重点人才队伍的建设，带动其他人才队伍协调发展。积极搭建各类人才学习培训、实操锻练的平台，多渠道激发人才创造活力，使人才成为加快发展的强大引擎。同时，该局根据企业发展的新形势、新要求，推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，在善于发现人才中正确识别人才，科学评价人才，合理使用人才。

2012年上半年平塘局启动中层管理副职竞争上岗工作，首次通过竞聘方式公开选拔中层管理人员，在员工中激起较大反响，大家参与的积极性较高。该局29名员工经过资格审查、知识测试、能力测评、民主评议、公示等环节，有5名优秀青年员工脱颖而出，走上中层管理岗位。此次采取公开竞聘中层管理人员的方式，有助于平塘供电局完善选人用人工作机制，在加大优秀中干的培养力度、加强干部队伍建设的同时，实现员工与企业共同发展，为企业实现可持续发展提供人才支持能力，是平塘供电局确保公司中长期战略落地的一项重要举措。

除此之外，为不断提高规范化和精益化管理，从管理上挖潜增效，提高适岗胜任能力，平塘局还对14名中层管理人员进行轮岗交流调整，试图在努力打造一支团结、奋发、互相促进的管理团队。

在打造坚强的专业技术人才团队上，平塘局紧紧围绕贵州电网公司教育培训与人才评价工作思路，做好兼职培训师的培养工作，开展好2011年新员工评价上岗及80后在岗技能人员岗位胜任能力评价工作。积极组队参加技能竞赛，以赛促学，以赛促练，有效提升一线员工实操水平。本着“干什么、学什么、差什么、补什么”的原则，分层、分类、有重点、有计划、有针对性的开展全员培训。上半年，该局参加培训1670人次，培训总学时8091，全员培训覆盖率99.6%，全面完成二季度教育培训目标考核任务。