【本网讯】为了及时了解职工的思想动态,为企业决策提供信息支持,预先化解职工的消极情绪和思想中的不稳定因素,稳定职工队伍,保持企业的健康发展。7月11日,河南省修武县电业局建立了职工思想动态预警机制。
近年来,随着企业改革的不断深化,机构、人员变动较大,员工优化上岗、转岗分流,造成部分职工思想压力较大;规章制度的不断完善,拉大了奖罚差距,形成某些人的利益流失;电力多经市场竞争激烈,人员优胜劣汰,使一些人思想上产生了不良情绪等等。局党委为了及时化解不良因素,消除思想上的不安全隐患。为企业的各项措施的顺利实施提供有力保障。该局建立了由信息收集、分析整理、化解系统、跟踪反馈四部分组成的职工思想动态预警机制。
该局的职工思想动态预警机制在平时就注重收集职工思想动态信息,包括职工的看法、建议、特长、爱好、对岗位是否胜任、对岗位是否满意、有何要求、利益是否受到伤害、家庭压力大不大、对社会现实的看法,尤其在局大政方针、重大战略决策部署时,更是注重及时收集职工的各种思想反映等。
对收集来的信息由专人进行分类、整理,将它们归入不满意项、仇视情绪、利益受伤害者、能力特长得不到发挥、工作压力大、人际关系紧张等六类。他们针对每一类思想问题,提出各种工作办法。分别采取民主生活会、个别谈话、思想政治工作、工作调动等。通过对采取这些措施后进行跟踪观察、前后比对,对遗留的问题重新列入新一轮循环,该局党委根据PDCA循环法逐渐优化思想工作流程,不断完善职工思想动态预警机制。
为了保证职工思想动态预警机制的顺利运转,他们还建立了,定点联系制度、思想分析研究会、民主管理论坛、月度思想工作通报制度。并且,局党委还建立了职工思想动态预警工作奖励制度,激活党支部的思想工作能动性。
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