新沂公司强化“双向沟通”营造和谐

【本网讯】“企业管理需要动态、持续沟通，通过‘双向沟通’从而提高管理者和生产者之间的默契，实现人的素质提升与企业的发展进步……7月12日下午，江苏省新沂市供电公司民主生活会在基层供电所召开，该公司农电负责人孙增胜对干群定期沟通交流提出了要求。

近年来，该公司积极开展“双向沟通”活动，通过干部群众全方位沟通，达到全员心通，建立融洽的团队关系，营造出和谐的生活和工作环境，促进了各项工作任务的顺利完成。该公司的“双向沟通”措施是：

一是领导之间的沟通。通过开展碰头会、汇报会、交心会、思想分析会等，进行议事和决策，形成相互支持、相互关心、相互信任的良好局面。

二是干部与员工沟通。该公司坚持民主联系群众制度，公司领导每月下基层调研摸底，召开思想分析会、民主座谈会及工作例会，了解员工需求，为员工排忧解难，加强关系沟通，营造出团结和谐的干群关系。

三是机关与基层沟通。实行机关挂钩基层联系制度，机关人员定期服务基层、定期到基层谈心、定期指导基层工作，增加相互间理解和配合，建立起简单和谐的协作关系。

四是党群之间的沟通。开展党群“结对创先”活动和互帮互助互学互补活动，建立起亲情和谐的党群关系。

五是员工之间的沟通。通过组织开展各专业小组的学习，举办各种专业的技术比武，凝聚大家的智慧，增强团队意识和凝聚力。

另外，该公司还通过举办联欢活动及文体活动，融洽干群之间的关系，化解彼此之间的矛盾；发挥党政工团的组织作用，增进彼此双方的了解和友谊，增强整体团结协作能力，促进公司又好又快发展。

来源：中国农村电气化网