诸城供电：五项整治措施推进“作风建设年”

【本网讯】山东诸城供电公司把深入开展“作风建设年”活动作为密切党群干群关系、促进干部员工作风转变、推动公司快速发展的重心工作来抓，从7月份开始，采取“五项整治”措施，进一步提升了服务水平和工作效能，为促进公司健康和谐发展奠定了基础。

一是治“僵”促创新。以同业对标为平台，坚决打破思想僵化、因循守旧、固步自封等束缚羁绊，提升运用新思维、新眼光、新办法加快发展的能力和水平。重点把创特色、出亮点、见实效作为工作目标，从工作理念到工作思路，从工作机制到工作方法，提倡创新，先试先行，大胆实践。特别是在新一轮农村电网改造升级、县城中心区配网智能化建设、95598光明服务工程以及创先争优等重点工作上，努力打造公司创新亮点与特色。
 
二是治“惰”倡实干。要求各单位认真制定“转作风、提效能、做表率、争排头” 主题实践活动行动计划表，严格落实 “ 工作项目化、项目指标化、指标责任化 ” 管理，以具体项目作抓手，增强工作主动性，“干”字当先、“抢”字当头，坚决纠正目标不实、措施不力、推诿扯皮等不良风气，真正把心思凝聚到创先争优、科学发展上来，努力形成“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的和谐氛围。 

三是治“低”抬标准。要始终保持“高标准、严要求，永争第一、勇立排头”的精神，进一步提升发展定位，提高工作标准，以更高起点的思维和眼界，把创先争优激情和能量释放出来，以誓争一流的精神和事竞一流的作风全面争先进位 。在创一流工作中全方位取长补短、比学赶超，形成“日常工作一流化，一流工作常态化”长效机制，确保重新创建成为国家电网公司一流县供电企业。 

四是治“散”强执行。切实强化“敏感、敏锐、敏捷”意识，坚决克服大局意识淡薄、说话办事随意散漫、执行力不强等问题。把思想行动坚决统一到“三集五大”战略部署上来，进一步优化业务流程，对接省、市公司管理体制和运行机制。充分发挥绩效考核的杠杆作用，坚持重激励、硬约束、严执行、真问责，促进公司执行力建设再上新水平。 

五是治“慢”提效率。强化“提速增效”意识，坚决治理工作没有激情，反应慢、节奏慢、行动慢、效率慢等不良作风，进一步强化发展意识、效能意识，树立只争朝夕、时不我待的精神，雷厉风行、立说立行、扎扎实实，不做表面文章，做到践必行、行必果。要认真按照年初制定的目标任务，分析进度，完善措施，自我加压，提高效能， 确保各项工作目标圆满完成。 

同时，该公司还要求各单位严格按照作风建设内容，深入细致地做好思想工作，做到思想工作不隔夜，疙瘩解不开不放过，并结合实际，把活动中涌现出来的好经验、好做法固化为工作制度，建立长效机制，推动各项工作扎实高效开展。

来源：中国农村电气化网