滑县公司：强化管理促业绩

【本网讯】7月13日笔者获悉，滑县电业管理公司正在大力开展 “评实绩　查不足解难题 促发展”主题活动。活动时间20天，总结时间过半，任务过半，公司重要事件和关键指标完成情况，全面分析总结当前面临的形势，找问题、查症结，科学内控公司全年指标。

本次活动内容主要是在公司范围内有针对性地开展 “六围绕、六查找”：一是围绕农电素质提升工程带来的新形势、新任务、新要求，查找思想观念转变上存在的差距；二是围绕公司队伍建设实际要求，查找工作作风建设上存在的差距；三是围绕公司争先晋位上台阶要求，查找工作措施落实上存在的差距；四是围绕公司全年重点事件和关键指标，查找工作效能执行上存在的问题；五是围绕行业作风建设树形象，查找工作方式方法上存在的问题；六是围绕公司科学跨越发展，查找体制机制运转上存在的问题。

活动分摸底自查、调研沟通、整改提高三阶段完成，旨在各部门通过讨论、座谈等形式总结上半年工作，梳理工作目标完成情况以及存在的困难和问题，针对查找出的工作措施落实及执行力建设上存在的差距，着眼今后能效对标的强化和作风责任的落实。根据公司下半年重点工作进度分解计划，稳步实施，适时冲刺。明确工作目标，以“提精神、夯基础、上台阶”为工作方针，以本次 “评实绩　查不足　解难题　促发展”主题活动为契机，以“六围绕、六查找”做为近期工作重点，全力冲刺公司全年业绩目标。

来源：中国农村电气化网