[本网讯]为全面推进农电人财物集约化管理,提升县级供电企业经营管理水平,今年省公司向全省县级供电企业派驻了监审员。这是省公司切实履行农电管理职能,加强对县供电企业管控力度的创新之举。作为一名监审员,如何才能更好地发挥好监审作用,助力企业发展呢?笔者结合工作实际,浅谈一下自己的认识和看法。
着力“四个提高” 加强自身建设
监审员与县供电企业共同负有落实公司党组决策部署,维护企业稳定,加快发展的责任。在监督体系中具有重要、不可替代的作用。因此,要胜任本职,必须加强自身建设,转变观念,拓宽思路,不断创新,牢固树立和落实科学发展观,着力做好“四个提高”。
一要提高学习能力,进一步增强自身素质,不仅要深入学习有关业务知识,用专业知识武装头脑,而且在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、妥善安排。不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中加以利用,把学习知识、提高素质作为做好监审工作的紧迫任务,牢固树立终身学习的观念。通过学习,不断提高理论水平、知识层次,增强做好本职工作的能力。
二要提高工作能力,进一步增强监审业务的本领。新形势下尤其要具有综合分析判断的能力,能够在复杂的人和事中透过现象看本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根据事物的发展趋势,预测未来可能出现的问题,未雨绸缪,把工作做在前面,掌握工作的主动权。要具有“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业道德,全面领会和贯彻公司党组决策部署。
三要提高创新能力,进一步增强工作的实在性。随着农电体制改革的不断深入,电力企业面临的新情况、新问题将会越来越多,工作任务也将会越来越繁重。因此作为一名监审员事事要讲发展,不断开拓工作新局面,要以良好的精神状态面对全新的工作。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,勤于政事,把心思用在工作和事业上,尽心尽力履责,助力企业良性发展。
四要提高自律能力,进一步树立监审员的形象。监审员的一言一行,不仅代表着个人,而且代表着公司的形象,一定要珍惜政治声誉,堂堂正正做人,走好人生之路。要正确认识自我,培养高尚的人格,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风,塑造监审员特有的人格魅力,以人格的力量影响和推动监审工作。
做到“三个坚持” 提高监审成效
监审员是省、市公司对县供电企业行使监督职能的重要途径,是县供电企业与省、市公司沟通的重要桥梁。因此,监审员必须结合县级供电企业实际,围绕“工作抓重点、服务助发展、监审敢亮剑、监督促规范”四项重点,选准监审工作切入点,最大程度地发挥监审员作用。重点做到“三个坚持”。
一是坚持主动融入企业,为企业“把好脉,把准脉”。
监审员应主动融入企业,扑下身子,深入基层一线,通过沟通交流、列席会议、查阅资料、走访调研等形式,认真听取职工的意见,了解工作的重点和当前正在进行的主要工作,以及工作中存在的问题和矛盾,及时给予疏导解决。
作为临颍局的一名监审员,针对该局目前正在进行的农网升级改造工程,我会同工程部、农电部到现场认真查看电网现状、改造情况,发现工程中规划、设计、施工标准、施工进度有需要改进的地方,就当即向局长、主管副局长提出建议。该局十分重视,重新修正投资方向,制定了资金向农村中低压电网倾斜的方案。同时我又联系市公司培训中心,组织工程部等有关人员去参观学习,现场给参观学习人员进行讲解,在工作中逐渐融入,得到全局上下的认可,树立了威信,推动了工作的顺利开展。
二是坚持求真务实的作风,避免工作流于形式。
监审员必须有求真务实的作风,深入研究问题发生原因,树立对企业负责的态度来开展工作,而且还要凭借丰富的工作经验,拿出解决问题的办法,客观公正地按照效能监察的四大原则:合法性、合规性、合理性、时限性来做出评价。
三是坚持找准监督切入点,处理好监督与服务的关系。
监审员应把职工反映最直接的问题作为监审工作的切入点,尽力解决好职工的利益诉求。同时,针对县供电企业“三重一大”以及生产、经营、管理中存在的薄弱环节,职工反映的热点难点问题以及监审工作开展中遇到的困难和阻力,监审员应敢于提出问题,并要求采取措施及时处理,确保企业依法经营、规范运作,达到防范风险、维护稳定的目的。如进驻临颍局后,我了解到职工的热点问题是集体(多经)企业职工子女安置问题。并深一步了解到该局职工子女应届大专毕业生32人,集体(多经)企业招收14人,已经筹划了一年多,准备好了考核录用程序和文件,我以此为切入点,全程监督了报名考试、面试和体检,职工都感到公平、公正、公开,没有发生一起上访事件。
定位“三个关系” 强化管控力度
监审员要始终牢记对省、市公司负责的工作理念,履职尽责,加大对县级供电企业的管控力度,全面提升县级供电企业管理水平。要加大“管”和“控”的力度,监审员就要按照省公司要求,找准定位,正确处理好“三个关系”。
一是处理好监督与被监督的关系。监审员进驻县级供电企业后,要对所在企业的生产经营、管理等情况进行监审,认真履行监审员的审查职责,不参与、不干涉所在县级供电企业的正常生产经营管理活动,主动接受监督。
二是处理好监督与服务的关系。监审员通过监督检查、查找漏洞,防范风险,强化县级供电企业与省、市公司的沟通,及时传达省、市公司的部署和要求,反映县级供电企业的困难与问题,为提升县级供电企业管理水平、维护和谐稳定发展局面服务。
三是处理好内外共治、荣辱与共的关系。监审员与县级供电企业共同负有落实省公司党组决策部署、维护企业稳定、加快发展的责任。要通过外部监审和内部治理,内外共治,强化管控,以实现企业稳定、健康发展的目标。同时,监审员也要牢记,如果因监审工作不到位,所在县级供电企业发生了问题,要同时追究监审员的责任。
监审工作的作用体现在避免和挽回经济损失,节约成本,提高效能、效率、管理水平,实施责任追究等多个方面。发挥监审工作的真正作用才是监审工作的落脚点和出发点。因此,监审员必须紧紧围绕提高经济效益这个中心,抓住企业管理中的重点部位和容易滋生腐败的薄弱环节,加大对“三重一大”等关键环节的监督力度,做到事前预防、事中制止、事后查处,提高企业的市场竞争力,实现效益最大化。另外,还要完善监审手段,形成监审的合力。通过组织协调工作,最大限度地发挥监审工作在企业中的应有作用。
总之,监审工作是公司强化农电管理的一项新举措,如何科学高效地开展监审工作,需要一个不断探索和积累的过程。随着监审员工作业务的娴熟和经验的积累,全省县级供电企业的人财物集约化管理将全面推进,企业经营管理水平将进一步提升。
标签:发挥监审,作用,助力,企业发展