洞头供电优服务提效率推广实施台区经理制

【本网讯】7月23日，温州电力局副局长张仁敏率检查组一行来到洞头县供电局元觉供电营业所，就农村台区经理制开展情况进行检查指导工作。

据悉，元觉供电营业所是该局第二个实施台区经理制的供电营业所。7月中旬以来，该局为进一步落实浙江省电力公司、温州电力局有关供电（营业）所台区经理制管理工作的要求，紧紧围绕“三集五大”体系建设，组织元觉供电营业所员工进行学习，成立工作小组积极开展工作，认真对照制定的工作方案和实施细则，对完成此项工作的时间提出了明确的要求，对所辖区域农村公用变台区进行梳理和网格化划分，结合实际制定了农村公用变台区经理竞标标书，并与供电（营业）所台区设备主人主要绩效、通用考核绩效、专业合作主要绩效的三个指标内容进行张贴公示。对一个网格区采取设备主人加台区经理的“1+1”模式。

由于前期工作到位，元觉供电营业所台区经理制工作推进顺利，并在7月19日召开了评标会议，确定了台区经理人员。该局通过实施台区经理制，进一步优化了服务，大大提高了工作效率，为达到“人员最精化、效率最大化、服务最优化”发挥了重要作用。

当天，检查组一行在听取了元觉供电营业所的工作情况汇报后，充分肯定了台区经理制开展的工作，并对下阶段工作提出了四点要求：一要全面发动全所人员，充分认识台区经理制的目的和意义；二要不断完善此项制度，在实践中摸索适合本地区的经验，真正取得成效；三要理顺衔接好设备主人与台区经理的配合关系，设备主人与台区经理实行“AB岗”；四要总结提炼该制度的工作经验，把其作为新农村电气化验收的一个亮点，做好相关文件等支撑材料的收集工作并全面进行推广实施。

来源：中国农村电气化网