【本网讯】7月25日,从上饶供电公司召开的年中工作会上获悉,上半年,按照江西省电力公司具体推进部署,上饶公司扎实开展“三集五大”体系建设并取得阶段性成果。
半年来,为全面推进“三集五大”体系建设,公司快速成立“三集五大”领导小组,2月上旬制定“三集五大”体系建设总体及分项共15个实施方案,4月上旬分部门分专业上报“三集五大”体系建设具体操作方案,层层签订“三集五大”责任状,实行周例会、周报告制度,按周推进“三集五大”体系建设。做好通讯信息技术保障工作,加快构建适应“三集五大”的标准体系和制度体系,科学统筹人力资源和设施资源,做好低职权重岗位人员配置,对公司办公场所统一调配和改造。截止6月底,公司9个本部部门和6个业务支撑与实施机构的中层干部、管理专职、技术专职、班组长全部调整到位,党组织、群团组织作了调整和充实,各单位共计48个班组按照新班组设置模式全部调整到位,全面完成了机构设置和人员调整工作,顺利转入“三集五大”新模式磨合整改阶段。公司创新实施“把脉-诊断-治疗”三步诊疗动态管理,创新开展九项思想教育活动,有力确保了员工队伍稳定和“三集五大”有效实施。九项思想教育活动得到省公司肯定并获推广。
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